当代的商业环境已经进入VUCA时代(V-volatility动荡，U-uncertainty无常，C-complexity复杂，A-ambiguity模糊）。看看客户和消费者瞬息万变的新需求，看看不断冲破围墙的新业态和新技术，看看互联网、数字化时代更多追求新鲜感、自由、另类的新思维，经营者很难不眼花缭乱，四顾茫然。
过往曾经明晰的规则、稳定的经营环境，如今变得变得更加动荡、无常、复杂以及模糊。再成功的企业也挡不住市场的变革，关不住跨界的浪潮，掩不去创新的趋势。过去人们推崇的“秩序、规范、标准化、公司价值”也开始逐渐被“灵活、互联、快速迭代、客户价值”所代替。
如果企业管理者每天游走于固定的空间，总是操持着按部就班的一系列琐事，久而久之，就难免把自己的世界做小了，难免对太多的变化掩耳盗铃。事实上，我们都不能再依仗任何过往的经验闭门造车，“开门走出去”才是良方。最近的中美贸易战，就是经营者最好的启发。
中美贸易纠纷前景难料，全球经济环境持续震荡，想追求游刃有余的稳定经营，企业就必须早早离开舒适的“墙角”，打开新的门，开拓前行的路，才会有纵情奔跑的空间，这才是寻找企业未来的关键。
全球化时代下的竞争，企业面对更加多变复杂的环境，唯有培育“全球的竞争力”，加快融入国际分工、走向国际市场，在更大范围、更宽领域的在全球进行开发市场、配置资源，从而为企业赢得发展空间。没有空间的企业，就只好小眼睛小鼻子，每天纠缠在争抢“小蛋糕”的小账本中。
全球科技创新迅猛发展，企业只有不断提升企业的自主创新能力，才能摆脱受制于人、依赖于人的局面。如果能够着力突破战略性前瞻性领域关键核心技术，自然能够在国际具有真正的话语权。更值得一提的是，企业必须善用品牌国际的共通性耕耘市場，建立真正的品牌影响力，才能吸引人才、技术、资源，帮助企业继续发展壮大。
打开门走出去，经营者固然无法选择百分百的安全，但是要争取百分之一实现的可能。有时候摸着石头过河也是必修的功课，不必苛求一蹴即就。笔者以为，每家企业都有自己血液中的“优势基因”，唯有相信自己会有更大的格局，积极进取并有全球意识，有价值的量变自然就会形成质变。一路前行，遍地自然是商机！
