少林寺 化身麦当劳？
全球海选功夫明星、全球武僧巡演、多开连锁店(人家叫分院)、统一授权使用少林招牌、统一着装必须穿袈裟、统一培训必须会念几句经文、统一产品(法事、香火)......等一系列眼花缭乱的活动，使这座被佛光照耀了1500余 年的少林寺不断引起世人瞩目。
少林寺品牌的塑造恰始于1987年，那一年，22岁的释永信不经意间成为中国寺院最年轻的住持，并开始以企业经营方式打造少林寺品牌。除了少林寺本寺的辉煌外，仅“少林寺分院”就开了29家之多。这29家分院，除了本来就有的3家少林寺，其余的26家都是在这10多年来纷纷加盟的，地域横跨几千里。现在的少林寺深得麦当劳之“武功”脊髓，并大有青出于蓝之势。
注册商标 维护品牌财产权
释永信住持说：“过去人们通常把少林功夫只看成是‘少林武术’，其实少林功夫是一个庞大的宗教文化体系，同时也是中国传统文化的重要宝库，具有极其丰富的宗教文化功能和价值。”只要在经营少林寺品牌不违背这一定位，新的时期应该提倡新的行为，其与时俱进的品牌管理方法都是值得学习和赞扬的。
在商业化的今天，品牌维护变成一门新的课题，对少林寺也不例外。目前，美国、欧洲、日本等国家已经大量抢注了以中国“少林功夫”为内容的商标，包括“少林功夫”、“少林武术”、“少林拳”、“少林全套功夫”等。由于被随意抢注和滥用，国际社会对“少林功夫”的认识开始产生混乱和曲解。释永信曾表示，千年少林寺要不把名称保护好，若干年后大家记得的少林寺就不叫寺院，对少林寺来说是很致命的一件事情。……………………
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